往昔岁月里，CD RED因《巫师3》而声名鹊起，却因《赛博朋克2077》遭遇滑铁卢，其经历犹如过山车般跌宕起伏，这其中究竟包含着怎样的启示？我们不妨共同去挖掘一番。
《巫师3》的辉煌
CD RED接连推出了三款开放世界的RPG游戏，之后凭借《巫师3》实现了事业上的高峰。这款游戏彻底打破了品类开发的传统模式，于2015年正式与玩家见面。游戏内容详实，剧情极具吸引力，让玩家仿佛身临其境，仿佛真的置身于一个真实的巫师世界。自从游戏上市以来，它就在全球范围内取得了巨大的成功，赢得了无数的奖项和好评，销售额也异常高，为CD RED赢得了众多好评和资金。
危险幻梦的滋生
《巫师3》的成就让CD RED全体成员深陷于一种幻想之中。联合CEO Michał在接受后续采访时透露，当时大家普遍认为会有神秘仙子出手，在关键时刻纠正所有不足。2015年2月，离游戏正式发行不过数月，测试版的问题却层出不穷，尽管如此，团队依然抱有侥幸，依赖首日发布的补丁暂时缓解了困境，这种非理性的思维方式达到了顶点。
赛博朋克的筹备
凭借《巫师》系列的辉煌成就，CD RED着手策划《赛博朋克2077》。在这款游戏中，他们打造了一个未来感十足的城市——夜之城。与《巫师》系列的单一路线开发模式不同，这次他们采用了“孤岛式”的开发架构。12个团队各自独立作战，本意是想提升工作效率，却未曾料到这为后续的灾难埋下了伏笔。开发期间，团队都专注于自身模块，技术整合工作却无人重视。
灾难性的首发
2020年12月，《赛博朋克2077》这款游戏带着众多问题匆忙与玩家见面。玩家们满怀期待地想要体验游戏，却遭遇了频繁的卡顿和穿模等困扰。游戏在各个平台上表现不尽如人意，严重损害了玩家的游戏体验。CD RED公司二十年来精心打造的口碑瞬间崩塌，股价也随之大幅跳水。众多玩家纷纷要求退款，公司遭遇了前所未有的困境。
痛定思痛的变革
《赛博朋克2077》的失败给CD RED浇了一盆冷水。公司认识到不能存有侥幸心理，必须对组织结构进行革新。他们完全放弃了“各自为政”的开发方式，构建了跨部门合作的机制。这种新机制促进了团队间的沟通和交流，使得各个环节紧密相连。比如在《巫师4》的开发过程中，不同部门会定期举行研讨会，共同商讨并解决遇到的问题。
重生的新征程
现在，《巫师4》的开发现场，那些曾引发灾难的沟通障碍已经不复存在，团队成员们不再各自为战。研发小组借助新的合作模式，对每个环节都进行了严格的管理。CD RED深知，开放世界游戏的开发并非魔法，而是对工业化流程的深深敬畏。他们不再将希望寄托于首日补丁，而是更加重视游戏的前期测试和精炼。经过30亿美元的惨痛经历，CD RED最终确立了艺术追求与工程严谨性相结合的正确路径。他们成功地找到了二者之间的平衡点。
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