裁员计划确认
全球半导体行业的巨头英特尔，今日正式对外宣称，要在第二季度开展新一轮人员优化举措。首席执行官陈立武在给全体员工的信里讲，此次调整主要是为了消除“组织架构冗余”以及“官僚主义壁垒”，进而重塑工程驱动的文化。具体裁员数量没公布，不过内部人员透露，涉及人数超过2万。这对英特尔众多员工而言，无疑是一颗重磅炸弹。
臃肿架构难题
陈立武指出，英特尔当前管理层级臃肿，形势严峻。部分团队汇报体系超8层，极大降低决策效率。致使公司应对市场变化迟缓。公司日常决策需层层上报，审批流程复杂，使本可快速响应的业务推进困难。解决此问题刻不容缓。
管理理念革新
陈立武提出了一种管理理念。该理念是卓越领导者要以最少人力实现最大价值。基于这个理念，此次调整有相关要求。要求各业务单元在保留核心人才时精简架构。还要求给予关键人才更大的决策权。这种理念的目的是提升团队战斗力与灵活性。它能让英特尔更好地应对激烈的市场竞争。能用更少的资源创造更大的效益
混合办公变革
英特尔还表示，办公政策在2025年9月1日起会有重大变化。混合办公制度将更严格执行。员工每周到岗天数要从3天增加到4天。陈立武觉得，线下协作能有效提高决策效率和创新质量。他想借这个举措让办公场所重新充满活力。促进员工间的交流合作。增强团队的凝聚力和工作效能。
前任裁员阴影
这不是英特尔头一回搞大规模裁员。它的前任帕特·格尔辛格在2024年8月弄过一次裁员计划。那次涉及1.5万人。到现在才过去9个月。频繁裁员让员工心里不踏实。员工对公司未来发展有了疑虑。连续的裁员举动也表明英特尔在市场竞争里压力特别大。
市场竞争考验
当下，英特尔面临着严峻的市场竞争。AMD不断侵吞它的数据中心市场份额。英伟达在AI芯片领域表现强势。在这种情形下，英特尔需要削减成本来应对竞争。与此同时，它还得保留核心研发能力，以此实现技术突破与创新。怎样在这两者之间达成平衡，这成为了新任管理层面临的重大挑战。
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