《乌冬的旅店》中，金币的获得速度影响角色升级，而合理分配员工任务能提高收益。那么，如何进行合理安排？下面我会详细为大家讲解。
主楼员工策略
主楼是旅店的核心，员工在此承担着多项关键职责。他们负责接送客人、搬运行李，甚至在危急关头驱逐恶势力，还要主动招揽顾客和清理客房。这些职责与主楼的收入息息相关。比如，在周末客流量增多时，适当增加揽客员工，就能吸引更多客人入住，从而显著提高收入。同时，及时帮客人叫车和搬运行李，也能提高客人的满意度。
合理配置主楼工作人员数量至关重要。员工若过少，诸多任务便难以按时完成，从而影响顾客的满意度。通常，在旅游旺季或酒店新开业时，安排2至3名员工较为适宜。这既能确保各项工作有序进行，又避免人手过剩。而在平时非繁忙时段，1至2名员工即可满足基本运营需求。
休息室员工要点
休息室员工主要职责围绕小饼干展开，同时还要为顾客提供物品并解答疑问。他们需及时捡起小饼干，以提升小饼干的销售收入。小饼干是吸引顾客在休息室逗留的重要因素。记得有一次，我降低员工捡拾小饼干的次数，结果顾客在休息室停留的时间变短了，小饼干的销售收入也随之减少。此外，员工热情服务、耐心解答，能提升顾客的休息体验。
为了增加休息室收入，员工可以实行区域管理。将休息室划分为数个部分，每位员工负责一块区域的小饼干收集和顾客服务。例如，若休息室宽敞，划分为两到三个区域，工作效率将更高。此外，员工应多与顾客交流，掌握他们的需求，及时提供所需物品，这不仅能让顾客感到满意，还能促进收入增长。
餐厅员工安排
餐厅工作人员的职责多样，包括递送物品、解答疑问、捡拾小饼干、补充库存以及修理设备等，他们这样做是为了提升餐后的收入。在用餐高峰期，员工需迅速完成递送和询问，确保顾客享受愉快的用餐时光。若遇到设备故障，如餐桌腿断裂，他们需立即进行修理，以防影响顾客用餐。同时，及时补充货物同样关键，因为缺少菜品或粮食可能会引起顾客的不满。
餐厅员工排班有讲究。午餐和晚餐时段，需安排充足的员工值班，以保证服务质量。通常午餐和晚餐时段各需3到4名员工。而在非饭点时段，只需安排1到2名员工负责补货和清洁等事务。这样做既能确保工作效率，又避免了人力资源的浪费。
浴室员工分工
浴室工作人员有许多职责，包括递送物品、解答疑问、捡拾小饼干、补充库存以及维修设备，这些工作一个都不能少，目的在于提升泡澡服务的收入。当客人泡澡时，他们需要毛巾等用品，员工需迅速提供。同时，必须确保浴室物品充足，一旦洗发水或沐浴露即将用完，就要立即补充。如果设备出现故障，比如喷头不喷水，必须立即进行修理。
为了增加浴室收入并提升服务水平，员工需定期对设备进行检查。比如，每天开店前，应对所有设备进行彻底检查。同时，在顾客泡澡期间，适时提供小饼干，能提升顾客的舒适度，或许他们会延长泡澡时间，从而带动收入增长。浴室可安排2至3名员工，根据客流量灵活分配工作任务。
放映室员工规划
放映室工作人员主要负责物品递送、咨询解答以及提升观影评价。观众观影时可能会需要爆米花、饮料等，工作人员需及时提供。同时，他们还需与观众多交流，了解他们对电影的看法，据此调整电影选择，以提升观影评价。评价提升后，自然能吸引更多观众前来观影，从而增加收入。
放映厅工作人员需依据电影上映时间来规划工作。新片上映期间，观众较多，所以配置两名员工较为适宜。而在平日观众较少时，一名员工便足以应对。另外，员工在电影结束后应主动搜集观众意见，以此提升服务质量。
客房员工安排
客房工作人员负责清理房间、收集小饼干、提供物品和解答问题等工作，这些工作主要是为了提升客房收入。客人退房后，他们需迅速完成房间清洁，以便新客人能迅速入住。同时，还需确保房间内小饼干等物品充足。客人可能需要各种物品，员工需及时提供。
安排工作需考虑客人的需求和房间使用状况。旺季时，游客增多，房间使用频繁，得增派员工来打扫。例如，每日需安排三到四名员工专司客房清洁。淡季时，只需一两名员工即可。此外，员工还需与客人多交流，掌握他们的特别需求，提升客人满意度，进而增加客房收入。
在《乌冬的旅店》中，我如何安排员工们的日常工作？敬请大家在评论区告诉我，别忘了点个赞，并把这篇文章转发出去！
